RENDI STRAORDINARIO IL TUO REPARTO COMMERCIALE
grazie alla mia formazione strategica che li farà diventare dei super venditori
La forza di un’azienda risiede nelle persone che la compongono, e ogni risultato significativo dipende dalla capacità del team di affrontare le sfide con competenza, motivazione e determinazione. Investire nella formazione del tuo personale non è solo una scelta strategica, ma un vero e proprio investimento nel futuro della tua azienda.
Attraverso una formazione adeguata e mirata, il tuo team commerciale non solo imparerà nuove tecniche di vendita, ma acquisirà anche le capacità per superare ostacoli, affrontare obiezioni e costruire relazioni di valore con i clienti. Il mio approccio alla consulenza va oltre la semplice trasmissione di competenze: mi concentro sullo sviluppo di un mindset vincente, promuovendo una cultura aziendale che valorizza la crescita e la collaborazione.
Il risultato? Un reparto commerciale allineato agli obiettivi aziendali, capace di generare risultati straordinari e di affrontare con successo un mercato in continua evoluzione. Con il mio supporto, trasformerai il potenziale del tuo team in performance concrete e misurabili. Che tu voglia espanderti in nuovi mercati, incrementare le vendite o migliorare la gestione dei rapporti con i clienti, ti fornirò le risorse e le strategie per farlo.
Aree di intervento
Tecniche avanzate di vendita e negoziazione.
Gestione delle obiezioni e fidelizzazione cliente.
Sviluppo di soft skills e tecniche di presentazione.
Ottimizzazione dei processi commerciali.
Formazione specifica per segmenti di mercato o prodotti.
Fasi della consulenza
Analisi delle Competenze Attuali
Il primo passo consiste nell'effettuare una valutazione dettagliata delle competenze e delle abilità attuali del tuo team. Attraverso interviste individuali, questionari e osservazioni sul campo, possiamo comprendere profondamente quali sono i punti di forza e le aree in cui il tuo team eccelle, nonché quelle in cui potrebbero esserci lacune o mancanze.Identificazione delle Aree di Miglioramento
Una volta raccolti e analizzati i dati, verrà compilato un rapporto che mette in evidenza le principali aree che richiedono interventi formativi. Queste aree potrebbero riguardare sia competenze tecniche specifiche, come l'utilizzo di nuovi strumenti di vendita o tecniche di negoziazione, sia competenze trasversali come la comunicazione, la gestione del tempo o il lavoro di squadra.Progettazione di Sessioni di Formazione Mirate
Basandomi sulle aree di miglioramento identificate, progetterò moduli di formazione su misura per il tuo team. Queste sessioni non saranno generali o standard, ma saranno calibrate sulle specifiche esigenze del tuo team. Grazie a un mix di lezioni teoriche, workshop pratici e simulazioni, ogni membro della tua squadra acquisirà le competenze e le conoscenze necessarie.Collaborazioni e
storie di successo
Anni di esperienza come Process Manager
Eleva le competenze del tuo team al prossimo livello.
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